| 10.3. 继续 CMM | ||
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10. 吃饭 和 CMM | 
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| 10.3. 继续 CMM | ||
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10. 吃饭 和 CMM |
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再来为CMM说几句好话：
作为管理者，想让项目更加透明和可管理，需要参考CMM的管理经验；
让SQA成为高层管理者的眼睛和耳朵，成为项目组成员的帮手；
CMM 让你的企业更成熟，让你的员工更踏实，让你的客户更信赖；
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| 10.2. 为 CMM 泼冷水 |  |
11. 组织中的角色划分 |