要明确和建立需求来源渠道，既为了避免需求蔓延（requirements creep），又要避免忽视客户需求、重复劳动、和不严肃的承诺；

建立需求管理小组，对需求进行评审，如需求对系统的影响范围等；对管理需求变更管理，对于不同等级的需求，采取不同的测量；

需求文档要进行版本控制。需求亦有基线和分支，并要和代码、文档等其它产品的基线和分支保持一致；

需求文档中的SRS要具有唯一编号，可以通过项目号+SRS编号，唯一定位具体的需求；

在后续的代码、文档等数据中引用需求要确保和需求文档保持一致；

需求管理小组要严格控制进入设计和开发之后的需求变更，并根据变更频率，改进项目需求分析过程。