对项目市场、利润的错误分析，导致项目盲目上马，最终失败，而这种失败实际上在项目计划阶段就注定了；

对项目规模、工作量的过小的估计，导致项目的投资加大、开发周期延长，最终影响市场推广；

没有对任务分解、时间表的详细分析，导致项目进度难于管理。