项目经理不去关心项目进展，而偏重于技术的先进性，最终导致项目失控；

让开发人员承担管理负担，如填写工作日记，影响开发人员的注意力和浪费投资；

不注重处于关键路径的模块的管理，而偏重于非关键路径的模块的管理，导致由于关键路径模块的延期导致项目延期（这是一个统筹学的问题）；

对于里程碑的延期没有引起足够重视，导致成为大患。